陳姿峰

BJD 同學會 動漫 就醬 親親 

財訊》王震華請辭廣達總座內幕
林百里、郭台銘「好事將近」？
這一年來，可說是廣達創立十八年來傳言最多的一年。「鴻海併廣達」的敏感傳言，在前廣達總經理王震華公開請辭總經理後，被推升到最高峰。廣達的下一步會與鴻海合作成為「超級巨獸」嗎？
七月九日，廣達總經理王震華主動通知媒體，將請辭任職甫滿一年的總經理一職，突如其來的動作震驚筆記型電腦（ＮＢ）產業界。七月十一日，王震華申報轉讓廣達股票多達三千五百張，以廣達十日股價五六‧四元計算，總市值多達一‧九七億元，被市場解讀為「辭意堅定」。若請辭獲准，王震華時代的「新廣達」將畫上句點，預料董事長林百里將重新主導廣達營運。
「一切快樂就好」
決定離開一手催生成長的企業，絕對不是一件容易的事。但提到請辭總經理一職，王震華對外的態度卻是雲淡風輕，並沒有太多情緒反應。外界好奇王震華離開創業十八年的廣達後還想做什麼？據悉，王也僅私下對熟識的友人透露，現在的心情「做什麼都行，但就是要讓自己快樂，一切快樂就好。」此話出自於王震華口中，與眾人向來對他驍勇善戰、敢說敢衝的業務大將形象大相逕庭。
姑且不論廣達最終是否與鴻海合併，熟悉廣達內部人士皆指出，王震華主動離開廣達原因，最主要仍是「高層之間理念不合」。此外，廣達董事長林百里從去年傳出生病後，至今身體復原、健康狀況良好，對廣達集團未來發展似乎有了不同的思維，也造成高層理念產生歧異的因素。
多年來，廣達除了本業ＮＢ之外，也積極走向多角化發展，開拓手機、液晶電視等非ＮＢ產品線，企圖把非ＮＢ產品線從營收不到一○％比重提升至三成。這樣的策略，也是貫徹林百里當時規畫的理想。他曾經在二○○四年的尾牙上大聲疾呼，廣達不僅要ＮＢ第一，未來也將在液晶電視產品成為全球第一。也因此，無論在面板廠廣輝、液晶電視，抑或是手機代工、伺服器等領域，廣達都不缺席。
只不過大量投入資源後，卻沒有對等的效益和回饋。廣達在非ＮＢ產品線的表現都不出色，如當年決心擴張手機ＯＤＭ領域，原本已談妥併購奇美通訊，卻在關鍵時刻被鴻海搶先一步，接著手機部門人才流失不斷，不是請來的國際戰將求去，就是研發團隊成為其他競爭對手挖角的對象，同時，整體戰略也因搖擺在ＯＤＭ或ＥＭＳ之間而讓研發人才更加波動，總體成績始終不見起色。
再者，整合廣輝、廣達資源的液晶電視，原本被廣達寄予厚望，並在○六年三月大張旗鼓準備與日本三洋電機合資平面電視計畫，但該合資案後來卻變成規模大幅縮水的「合作計畫」，現在根本是破局收場。廣達平面電視禍不單行，技術和訂單上始終未見突破，唯一大客戶宏碁還因故差點抽單，逼得王震華親自站上火線，拜託宏碁董事長王振堂手下留情。
儘管廣達多角化發展態度積極，卻找不到足以接棒ＮＢ的產品線，但王震華仍希望保留廣達多角化發展的事業，在液晶電視上與旗下監視器廠達裕（Techview）合作，希望利用雙方資源做好服務、吸引客戶下單。但據悉，百般不捨賣掉廣輝之後的林百里，雖對ＮＢ依舊情有獨鍾，但對廣達非ＮＢ產品的發展策略和方向，與應該持續在該事業投入多大的心力已有不同構想，雙方理念也產生歧異。
「新廣達」時代結束 林百里如何出招值得觀察
與其他筆記型電腦競爭同業相比，廣達不但是營收最早突破新台幣五千億元的公司，預估今年ＮＢ總出貨量可高達三千萬台，依舊傲視仁寶、緯創、英業達等一線競爭對手，站穩全球龍頭寶座。但儘管如此，廣達股價表現卻毫無「ＮＢ世界第一」的氣勢，甚至近一年內還曾跌落至四十三元的低點。再看外資持股比重，目前外資最感興趣的ＮＢ類股緯創，持股約為七○％，這是外資對台灣ＰＣ製造業者從未出現過的「超級認同」，但廣達的外資持股比重卻僅約二○％。
事實上，王震華接棒廣達總經理後，喊出不少響亮的口號及策略，隨著全球ＮＢ產業發展途徑趨勢，試圖把廣達帶向另一個高峰。王震華曾在○六年八月時，對外界擘畫廣達全新發展主軸—「SSDMM」（System Solution Design and Manufacturing Move），即是藉由廣達現有強大的ＮＢ製造資源，透過與策略夥伴之間的資源整合、併購、合作等，向上下游發展垂直整合布局，企圖把廣達在ＮＢ的優勢與經驗，從「系統解決」方案的角度複製在其他領域，如手機、平面電視、伺服器等開創新局。
此外，王震華時代的新廣達，確實也和林百里作風大不相同。超級業務員出身的他能言善道、擅長與媒體打交道，有別於廣達向來「烏龜精神」的低調保守的工程師文化，王震華擅長捕捉鎂光燈焦點。過去ＮＢ產業裡頭僅有仁寶和英業達會定期召開法說會，主動與外界溝通企業營運狀況，但王震華主導的新廣達自○六年起也開始重視對外溝通，不吝對外說明廣達各階段的發展狀況，這些對廣達而言都是正面的轉變。
只是，王震華一年多來所主導的「新廣達」遠景，市場及投資界似乎不買帳，熱度更是始終不比鴻海併廣達議題來得高，對身為全世界第一的筆記型電腦大廠而言實屬諷刺。不過，在仁寶、緯創等競爭對手實力逐漸趕上廣達，又有華碩等新進ＮＢ競爭對手覬覦，目前僅有ＮＢ優勢的廣達，長期而言確實得認真思考該如何擺脫競爭對手的糾纏。
不過，王震華畢竟和林百里、梁次震有深厚的革命情感，大家現在是因理念差異而失去互動和共事的節奏與意願，現在就斷言三人未來必然徹底拆夥也是言之過早。林百里對內身段柔軟，他的研發氣息或許可以穩住廣達研發團隊的軍心，但向來以王震華為主的廣達業務精英，卻也可能因王震華的求去而心生忐忑，對廣達依舊是傷害。而且，現在產業的白熱化競爭讓任何業者都不能輕易出錯，若王震華是廣達現階段依舊不可或缺的人才，相信林百里不可能因此讓他遠去。

過去仁寶、緯創、英業達等ＮＢ廠，在實力上與廣達相差懸殊，如今仁寶、緯創急起直追，除了給廣達壓力之外，代工廠之間的實力差距縮小，卻是讓下游客戶藉此更不需擔心把雞蛋壓在同一個籃子，達到成功分散訂單風險的效果。在這樣的條件下，或許哪天林百里真的點頭答應與鴻海開啟策略性合作或是合併，大家也不需太意外了。